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长治公司召开2018年一季度总工程师例会
发布时间:2018-05-12 18:37:48

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本报讯(通讯员 朱冬春)4月25日,公司在公司调度会议室组织召开了2018年一季度总工程师例会,会议由公司总工程师孔祥义主持,公司一通三防部、地质防治水中心、生产技术部负责人和部室管理人员以及所属各矿总工程师、通风助理、防治水副总和生产科长参加了此次会议。
会上,各矿总工程师首先对本矿一季度生产技术工作进行了简要总结,针对本矿在解决公司领导非常关心的采掘抽衔接紧张问题上如何规划、工作是否开展、进度如何等作了详细汇报。
一通三防部部长赵红星、地质防治水中心主任李华栋、生产技术部部长赵曦分别对一季度本专业的主要工作情况进行了总结,对工作中存在的问题进行了分析,对二季度的主要工作进行了安排。
最后,孔祥义作了总结讲话。他要求,一是规范技术会议的召开,做好技术管理。对于技术例会,公司层面每季度必须召开一次,矿井层面每月必须召开一次,矿科室必须每周召开一次。二是明确责任,主动工作,确保技术工作稳步推进。矿总工程师要主动承担责任,主动工作,要千方百计地完成计划工程量,逐步缓解采掘抽衔接紧张问题。三是多措并举,抓好基础资料管理。针对近期检查发现技术资料编制不严格、不严密、经不起推敲,甚至出现造假问题的客观实际,要求专业部室做好图纸、规程模板,规范资料编制,同时把好资料审批关,确保编制质量。四是抓好科技项目的推进和人才培养。要积极配合、全力推进科技项目的实施,同时要做好科技项目实施过程中的人才培养。五是转变观念,提高技术管理水平。做好技术措施和技术改造的结合,安全技术管理和安全技术工程的结合,换句话说就是技术措施向技术改造转变,安全管理向安全工程转变,安全管理要以先进的装备和技术作为依托,要从技术改造、技术革新、创新等方面去保证安全生产。
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