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长治公司召开一季度经济运行分析会——亮家丑 挖根源 补欠账 提位次(图文)(图文)
发布时间:2018-05-12 18:23:46

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本报讯(记者 王田)4月26日,长治公司召开2018年一季度经济运行分析会,总结一季度经济运行情况,分析存在的问题,安排部署下一阶段工作,动员大家齐心协力,千方百计提高经济效益,确保上半年经济运行情况有大的改观,确保全年任务圆满完成。
公司领导李俊虎、段峰、进云明、张炳林、赵保平、邵国春、孔祥义、常路兵出席会议。
会议由段峰主持。
公司发展规划部部长郭小平首先向大会通报了公司一季度经济运行情况。通报中自揭家丑,自亮其短,各项经营指标都与集团和兄弟单位当期以及本单位去年同期进行比较。通报显示,一季度原煤产量、煤炭贸易量、营业收入、利润总额等主要经济指标和去年同期相比均为下降,部分指标下降幅度较大。主要指标在集团总盘子中的占比也有较大幅度下降,在一季度集团的考核中长治公司由生产经营类A级降为B级。影响收入和利润的主要因素是煤炭产量和贸易量的大幅下滑。
邵国春、张炳林、常路兵、进云明分别就经济运行质量和财务管理要求、煤炭板块运行情况、贸易板块运行情况、多元板块运行情况以及下一步的重点工作进行了分析部署。
公司党委书记、经理李俊虎在会上作了重要讲话。他在讲话中指出通过总体运行情况和各板块的通报可以看出,一季度长治公司经济指标完成不理想,产量和贸易量下降过大,经济增长乏力问题日益突出,工作重点不明主次不清。这些问题的存在虽然有主力矿井搬家倒面过空,两节放假,环保制约等客观因素,但同样存在着不努力、不主动、不积极、不担当、不尽责的问题。他指出,当前煤炭市场非常有利,必须认真解决采掘衔接不严密,工作面布置不合理,回采安排不科学,贸易改革力度小等问题,把握当前形势,珍惜发展机遇,坚定信心,补齐欠账,全力推进各项经济指标的完成。
针对下一步的工作安排,他强调要抓好集团和长治公司经济运行分析会议精神的落实,围绕集团下达的全年目标任务开展工作,把“增加产量和贸易量、创建136安全管理模式、提升在集团公司位次”作为当前首要任务,强化责任意识、担当意识,坚持问题导向、目标导向,对准薄弱环节,全力狠抓突破,确保上半年各项经济指标有较大幅度增长。
在安全管理上要按照时间节点抓好“136”安全管理模式的创建和完善工作,以此为抓手,夯实日常安全管理。在板块管理上,煤炭板块要提高煤炭产量,抓好成本控制,提高原煤入洗率。物流板块要全力完成机构改革工作,建立有效的激励机制,实现向实体贸易公司的转化,抓好外欠清收和资产盘活。多元板块要以减赘肉、去包袱、轻资产为原则,按照五出租二经营一转让一划拨的思路做好项目的盘活处置工作。
在抓好板块管理的同时要加强综合管理工作,重点是要抓好资金预算管理和降成本、降费用、提质增效,继续抓好企业内部整合重组,加大欠款清收力度,实施机构改革,推进公车改革,强化环保工作,加大风险防控力度。
今后,要以考核为中心雷厉风行抓落实,以铁面考核来保障任务完成,以转变作风来促进目标实现。同时将党建工作和企业文化渗透到生产经营、改革创新、企业管理的各个方面,融入到企业的产品、品牌和形象之中,以强大的执行力为企业发展提供源源不断的内驱力。

段峰在讲话中强调,今后,我们要强堡垒、当模范、做先锋,党员干部拧成一根绳;我们要强党建、提素质、转作风,干部职工形成一股劲;我们要强服务、促和谐、保落实,公司上下组成一家人;我们要强执纪、勇担当、讲正气,构建公正清明的政治生态;我们要抓落实、重实干、讲奉献,营造实干兴企的文化氛围,以强大的向心力、战斗力和执行力确保下一阶段经营任务的全面完成。

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