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敞开胸怀 拥抱大海——公司“强党建 提素质”干部研修班侧记
发布时间:2018-04-25 18:18:46

 

大山巍峨,大海浩瀚。
大山坚韧,大海包容。
大山的姿态壁立千仞;大海的胸怀海纳百川!
春天是求实者、勤奋者的季节,四月的厦门海塘堤岸,花红柳绿,浪卷潮涌。晋能集团长治公司“强党建 提素质”干部研修班一行51名公司中高层管理人员,精神抖擞、意气风发,从太行山上来到东南沿海,在厦门大学管理学院接受培训,学习企业管理,领悟国企党建,敞开胸怀,接受改革开放前沿的思想洗礼;放空身心,尽享名校名师的精神大餐。
厦门大学拥有“海上花园学府、中国南方之强”的美誉,是中国近代教育史上第一所华侨创办的大学,也是我国唯一地处经济特区的“211工程”和“985工程”重点建设的高水平大学。在这里,研修班学员开始了为期5天的集中培训。查漏,系统学习宏观经济形势分析、积极团队建设与领导力、企业内部控制与风险管理;补缺,进一步深入领会十九大精神、国企党建与全面从严治党的精髓。
欲求实效 纪律先行
开班仪式上,公司党委副书记、副经理段峰语重心长地说,本次培训校方根据企业实际情况量身定制,大家都是从繁忙的工作中抽身出来学习,希望大家珍惜机会,认真学习,严格遵守课堂纪律,坚持谦虚谨慎的态度,勤于思考,学有所获,融会贯通,切实将所学知识运用到实际工作中。
为保证学习效果,这次外出学习之初就制定了详细的组织规程与严明的学习纪律。在学员中建立了临时党总支,确定了总支书记、组织委员、宣传委员、纪检委员的职责和分工。成立了五个党小组和三个工作小组,明确各自的任务和要求。制定了统一的学习纪律、生活纪律、作风纪律。这次外出学习是在集团公司进一步强化四风建设的背景下进行的,因此,在日程安排上全程安排课堂教学、拓展训练和企业参访,不安排任何观光旅游的行程和时间。临时党总支和各党小级和工作小组的成立,确保了学习全过程的严肃紧张和顺利完成。
润物无声  学有所获
“你心目中的领导是什么样子的?”“领导的终极目标是什么?”两个问题开启了第一场《积极团队建设与领导力》的学识之旅。作为厦门大学“最受学生欢迎的十位老师”之一,管理学博士白云涛老师在课堂上先带大家做起了游戏,利用一盒拼图板拼出一个图形,或者用一把吸管做成一个模型。看着大家努力半天之后的成果,白老师顺势将完成一个任务所需要的分析研判、目标设定、团队分工等管理学的命题抛了出来。随后,“马云如何带领团队、任正非的企业之道和华为哲学”等经典案例让课堂理论动起来、活起来,大家在老师精彩的讲述和生动的实例中打开了思路,领悟了如何建设带领团队,如何调动企业的每一个细胞。
“员工是团队的重要组成部分,是企业发展的细胞,员工的状态关系到了团队乃至企业发展的质量。老师的讲解让我茅塞顿开,许多以前工作过程中遇到的问题都找到了解决方法”。物业管理公司经理元宝明颇有感触地说。
春风化雨 润人心田
“党的十九大以来,我们也组织了自学和集中学习,但总觉得学的还不够深入,理解的还不够透彻。这次培训安排了《十九大会议精神解读》的课程,无疑是雪中送炭,解渴之举。”公司党工部部长牛辉如是说。
十九大报告洋洋洒洒3万多字,应该怎样进一步学习和理解?长期研究思想政治教育,现任厦门大学管理学院党委副书记的洪秋霞老师从“十九大报告”包含的三个逻辑层次,即立论:中国特色社会主义进入新时代;总论:历史使命、新思想、新征程;分论:新征程的战略部署和现实路径为切入点将“十九大报告”的逻辑框架清晰准确地展现给大家,同时又围绕一个“新”字将十九大报告治党、治国、治军以及内政外交的部署与规划娓娓道来。
大家听的专注入神,“从来没有感觉十九大离自己这么近,历史车轮滚滚向前,时代潮流浩浩荡荡。历史只会眷顾坚定着、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、危难者。这句话深深地印在了我的脑海里”公司纪委案件监督管理室主任司廷由衷地说“我很幸运生活在这样一个伟大的国度、伟大的时代,我会践行十九大精神,脚踏实地、扎实工作,做真正的坚定者、奋进者和搏击者”。
厦门市委党校党建教研部副主任、教授牛君用一句话即:“企业规模有大有小,从严治党标准不能有高有低;企业发展有快有慢,从严治党力度不能有松有紧”一语道破国企党建的重要性。大家也与牛君教授热烈的探讨起来,怎样加强和改进国企党建、从哪里入手加强企业党建与业务深度融合……三个小时的课程在牛君教授深入浅出的讲解和大家不断发问、互相交流中很快就结束了,而大家学习劲头十足,在课后依然继续讨论着。
立足细节  放眼宏观
   “在一个家庭中,老公是固定资产还是长期投资?是低值易耗品还是负债?”“什么是上市公司与母公司以及兄弟公司之间的关联交易?”一个个生动形象的比喻,一句句幽默风趣的话语让课堂时而哄堂大笑,时代微笑点头。如果不是身临其境,绝对没人有相信这是财务决策与分析的培训现场。厦门大学副教授林朝南博士教学和管理培训经验丰富,授课通俗易懂、深入浅出,他的连珠妙语将一堂枯燥的财务管理课变得出神入化。
“ 利润表、资产负债表、现金流量表,这些看来枯燥单调的财务报表,却可以成为公司领导决策的重要依据;在过去20多年来,每隔一两年便会有一些庞大而知名的企业轰然倒地,什么是这些企业倒下的致命弱项?”通过对茅台、五粮液等上市公司的公开报表进行分析评价,错综复杂的企业治理结构和赢利模式被抽丝剥茧般呈现在大家面前。
如何通过筹资决策、分配决策等制定企业财务战略,提升企业价值?怎样加强企业内部控制与风险管理,为企业发展保驾护航?大家听的专心致志,不时在笔记本上记着要点、重点,用手机拍下课件内容,尽情吸吮着知识营养。
“好的财务管理与决策会促进企业健康良性发展,通过学习,我看到了财务管理的力量,也拓宽了自己的思路,财务管理没有最好,只有更好。”公司副总会计师兼财务部部长崔可欣由衷地说。公司发展规划部部长郭小平感慨地说:“走出来才知道自己的不足,本次培训组织的很及时,让我能够取长补短,增加了自己的知识储备”。
宋涛博士主讲的《当前宏观经济分析与热点解读》则从政府的市场角色、中国成功与隐忧、宏观经济与金融风险、存量经济与供给侧改革、人口变化与城市房价、收入差距与税收改革等六个方面为大家梳理了国家宏观经济的形势与未来发展方向。开阔了大家的视野,提升了认识问题的高度。
 
拓展训练  激发潜能
“火焰、火焰,如日中天”“团结、团结,一往无前” ……拓展训练当天,完成分组的四支队伍激情昂扬的喊出了自己队伍的队名与口号。火焰队、团结队……逐一精彩亮相,积极进取、充满力量的团队形象拉开了拓展的序幕。
“团队解锁”项目既是智力的比拼,更是团队协作的考验,大家积极想办法、出思路,手拉着手一次次尝试突破。随着难度的增加,比赛进一步激发了大家的兴趣与热情,各队之间你追我赶、奋勇争先 ,队员之间配合默契,一言一行都为团队的团结与胜利付出着。
尔后,集体游戏“传绳”将整场拓展训练推向了高潮,大家在规定时间内完成一致的动作,一起上下左右地将绳索在手中画圈传递,争取在规定时间内高效准确地完成最多动作。“加油、加油……297、298、299……”大家齐心喊着口号,奋力完成动作,“激情节奏”通过绳索传到了每个队员心中,大家在3分钟时间内有效完成了400个标准动作。而游戏中传递的“激情节奏”在大家心中久久无法散去,将会继续激励大家精诚团结、步调一致、齐心协力推动企业稳步发展。
企业参访 深度交流
在紧张的学习期间,部分学员还分别于12日、13日下午,到厦门建发股份有限公司和厦门金圆投资集团有限公司进行了考察交流。共同探讨内地和沿海国企发展中的瓶颈和优势,谋划下一步加强联系、合作发展的前景和途径。
厦门建发股份有限公司是一家以供应链运营和房地产开发为主业的现代服务型企业。公司业务起始于1980年,于1998年6月由厦门建发集团有限公司独家发起设立股份公司并在上交所挂牌上市。公司上市以来,主营业务收入、净利润、净资产等主要经营指标连续多年实现高速增长。2014年公司营收超过千亿元,2017年达到2200亿元。位居中国上市公司500强前列,连续多年被评为AAA级资信企业。该公司在供应链运营领域已形成浆纸、钢铁、矿产品、农产品、轻纺、化工、机电、汽车、酒类、物流服务十大核心业务板块,与150多个国家和地区建立了业务联系;在房地产开发领域形成了“建发房产”与“联发房产”两大品牌,现在国内27个城市进行房地产开发,形成了全国性战略布局,目前已开始进行澳洲的房地产开发,初步进军国际房地产市场。公司现有员工15000余人,实现了全员劳动合同制,建立了超过10万字的规章制度,做到了事事有章可循,全链条依章运行。
金圆集团成立于2011年,是厦门国有金融控股集团。历经七年的发展,集团管理总资产规模近4000亿元,在福建省地方国资金融控股集团中名列前茅。该集团成立以来,先行先试政策创新,推动金融服务实体经济,助推产业转型升级,引领区域、对台、自贸区三大金融创新,业务领域涵盖金融控股、片区开发、产业投资和资本运营等板块。
我方人员也就晋能集团的基本情况,长治公司的主营业务、管理模式等内容向对方参加座谈的人员进行了简要介绍。座谈中分别就企业的法人治理结构、员工激励和人才培训、制度化建设、选人用人机制,工会的设置情况,企业内控机制与风险管理,纪检监察人员配备与案件受理查处,能源贸易合作,以及资金运营、业绩考核、党务业务融合等各自关心的问题进行了详细了解与深入沟通。
通过近两个小时的座谈,考察人员对沿海上市企业的基本业态、治理模式、人员素质、制度公正、考核高效、务实进取有了直观印象和较深触动。相关业务口的领导还对今后加强国企间的业务合作进行了初步接洽。
上下求索  阔步前行
推开学习之门,照亮前行之路。为期5天的培训转眼就结束了,大家思考、感慨、收获……不断回顾着5天时间的学习历程。人间万事出艰辛,健康茁壮的企业是踏踏实实干出来的,需要我们长治公司全体干部职工长期努力、不懈奋斗。正如长治公司党委副书记、副经理段峰所说,学习没有完成时,只有进行时,看到大家抱着“海绵吸水”的心态完成培训十分欣慰。千里之行、始于足下,一分部署,九分落实,希望大家将所学所获融会贯通,切实运用到实际工作中,用新思想引领新实践,拿出抓铁有痕、踏石留印的干劲,一步一个脚印往前走,推动企业健康稳步快速发展。
从井冈山两期培训到厦门大学继续学习,长治公司党委始终把队伍素质提升抓在手里,放在心上。正如公司党委书记、经理李俊虎所说,要立足长远,持续加强人才培养、素质提升工作,以高效的业务能力和强大的执行力保障公司健康持续稳定发展。
锻造自我,不断超越,是企业发展对管理者的必然要求,更应该成为管理者对事业负责的自觉追求。每一次远行,都会带来一份沉甸甸的收获,每一份收获,也必将成为事业发展的强大动力。
(记者 王田  魏立群)
 
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