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孔德春同志到辽宁农产品交易中心(集团)调研2018年重点工作

    2018年1月8日, 孔德春董事长一行到辽宁农产品交易中心(集团)有限公司开展专题调研。总部经营班子成员,各相关部门负责同志参加调研座谈会议。
 
    辽宁农产品交易集团总经理邢军同志汇报了当前工作重点、难点及2018年经营工作规划,党支部书记季昕明同志对2018年的党建工作规划进行了专题汇报,董事长胡京徽对交易集团战略发展方向进行规划展望。
 
    与会人员对交易集团未来发展提出了意见建议,会议要求交易集团2018年要聚焦主业拓展体系业务;进一步规范新公司的成立组建,压缩管理层级,杜绝存在僵尸企业;增强盈利能力,做好信用贷款风险防控,规范使用各专项资金;进一步提高质量安全体系建设,突出体系核心竞争力;加强基地标准化建设;甄选好合作伙伴,在选人用人上要规范科学,管理上要有创新意识,充分调动内外资源,共同助推企业健康发展。
 
    孔德春董事长对交易集团在2017年度工作表示肯定,同意按照既定思路结合会议意见建议推进交易集团2018年度工作,并还对交易集团产业发展战略定位和目标方向提出了要求:
 
    一、明确战略发展定位。辽宁农产品交易集团要以发展现代农产品流通体系,推进一二三产业融合发展,打造现代农业产业供给链,实施乡村振兴战略,与十九大要求相吻合,推进供销社综合改革,切实履行供销社的历史使命。
 
    二、明确项目发展总目标。培育发展市场竞争力、影响力,形成可复制的发展模式。
 
    三、2018年重点工作推进措施。 问题导向,精准发力,一一定策,一一定责,一一定时。
 
    一要整合资源和职责相结合,加快基地建设。
 
    二要破解集配产业难题,倾注力量着重支持。
 
    三要解放思想,发展OEM,最好C端市场,提高辽宁农产品的知名度和影响力。
 
    四要加快电子商务平台建设,独立创新做好模式,补齐短板,让平台火起来,热起来,与供销e家协同发展。
 
    五要加强品牌培育,把品牌培育作为2018年的“牛鼻子工程”,把“中国供销放心农产品”和“云供销平台”塑造成型。要加强顶层设计,做好品牌塑造的市场策划和推广。
 
    六要把安全体系作为企业发展的命根子。把标准化体系做好、做完整,积极调动地方热情,打通食品安全检测的全产业链发展,要经得起考验、检验。
 
    七要加大基地改革创新管理模式,加强人才管理和绩效考核,鼓励青年干部创业创新,轻资产运行,解放思想,加大激励力度,把基地建设带动搞活。
 
    八要进一步加强党建工作,发挥党支部政治核心、领导核心作用,规范开展组织生活,认真组织召开“三会一课”,将党组织建设抓好抓实。
 
    展望2018年,希望交易集团企业名声响起来,运营平台亮起了,经营规模大起来,综合实力强起来。
 
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